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南京大學(xué)團(tuán)隊(duì)成功將輻射制冷膜投入市場應(yīng)用
一層神奇薄膜的產(chǎn)業(yè)突破(科技視點(diǎn)·看科技成果如何“變身”新質(zhì)生產(chǎn)力)
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朱斌(左)和團(tuán)隊(duì)成員研究改進(jìn)輻射制冷材料。 |
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墨光新能科技(蘇州)有限公司的輻射制冷材料生產(chǎn)車間。 |
科技成果轉(zhuǎn)化是連接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的重要橋梁,也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)。只有將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)中,才能將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
一項(xiàng)科技創(chuàng)新成果如何從高校院所走向企業(yè)、從實(shí)驗(yàn)室躍上生產(chǎn)線,從而“變身”為新質(zhì)生產(chǎn)力?記者帶您走進(jìn)一線,了解背后的故事。
——編 者
你敢信嗎?一片神奇的薄膜,用在手機(jī)上,如同不耗電的“空調(diào)”,可實(shí)現(xiàn)降溫5至10攝氏度,提升電子產(chǎn)品使用壽命和穩(wěn)定性40%以上。
走進(jìn)蘇州高新區(qū)的墨光新能科技(蘇州)有限公司,制造車間里忙碌而有序:一片片鋼化玻璃在自動化產(chǎn)線上流轉(zhuǎn),經(jīng)過清洗、覆膜、撕膜、上傘后,離子槍將功能材料汽化,以一層原子的厚度,在鋼化玻璃上形成致密又稀薄的膜層。這就是公司的主打產(chǎn)品——輻射制冷膜,目前已用于小米、蘋果的兩款手機(jī)上,另有兩個國產(chǎn)手機(jī)品牌的訂單正在交付中。
這是一項(xiàng)來源于實(shí)驗(yàn)室的科技成果。南京大學(xué)能源與資源學(xué)院院長、教授朱嘉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)十年磨一劍,于2019年在光熱調(diào)控領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破?!耙獙⑽矬w溫度降得更低,就需要將它的能量做得更低,即減少攝入的能量項(xiàng),增加輻射出去的能量項(xiàng)?!眻F(tuán)隊(duì)成員、南京大學(xué)副教授朱斌介紹,團(tuán)隊(duì)基于“輻射制冷”原理,調(diào)控分子結(jié)構(gòu)、微納結(jié)構(gòu)和尺寸形貌,從無到有研發(fā)出可在太陽光波段實(shí)現(xiàn)低吸收率、在大氣窗口波段實(shí)現(xiàn)高發(fā)射率的新材料,通過將熱量以特定電磁波形式輻射出去,實(shí)現(xiàn)零能耗持續(xù)降溫。2021年,小米公司關(guān)注到這項(xiàng)成果后,來到實(shí)驗(yàn)室,希望將技術(shù)用于電子產(chǎn)品降溫方面。
為什么“給手機(jī)降溫”如此重要?隨著手機(jī)集成度的提升以及AI芯片的植入,手機(jī)能耗越來越大,為了減少手機(jī)使用中發(fā)燙、卡頓和自動關(guān)機(jī)等問題,散熱功能日益重要。
在實(shí)驗(yàn)室,樣品經(jīng)測溫后效果明顯,給了團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)化的極大信心。2022年,在學(xué)校牽線搭橋下,科研團(tuán)隊(duì)在蘇州高新區(qū)成立墨光新能科技(蘇州)有限公司,致力于將輻射制冷技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室推向產(chǎn)業(yè)化。蘇州高新區(qū)為公司提供了7000平方米廠房,并免去3年使用租金。
“我們邁出‘從1到10’的一步,得益于2020年科技部等9部門聯(lián)合推出的‘職務(wù)科技成果賦權(quán)改革’,這項(xiàng)政策鼓勵科研人員利用成果作價入股,積極投身科技成果轉(zhuǎn)化。南京大學(xué)是江蘇首批試點(diǎn)單位之一?!敝毂笳f,“公司一次性買斷7項(xiàng)專利,整個評估過程透明合理?!泵魑闹R產(chǎn)權(quán)歸屬不僅提升了科研人員成果轉(zhuǎn)化積極性,讓團(tuán)隊(duì)沒有“后顧之憂”地放手拼搏,還吸引了諸多投資機(jī)構(gòu)青睞。
然而,從書架到貨架、從樣本到產(chǎn)品的過程,比想象中更為復(fù)雜。
“在實(shí)驗(yàn)室,我們僅需關(guān)注降溫單一指標(biāo)。然而要推向市場,就必須從客戶需求出發(fā),統(tǒng)籌120多項(xiàng)指標(biāo)?!敝毂筇寡?,本以為有了多年技術(shù)儲備,成果轉(zhuǎn)化2個月內(nèi)就能完成,但實(shí)踐起來,降溫、穩(wěn)定、成本,這三者難以兼顧,幾乎成了“不可能三角”。
怎么實(shí)現(xiàn)“三角”的平衡?團(tuán)隊(duì)分三步走。首先,回到公司的中試產(chǎn)線上,朱嘉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從技術(shù)路線上將硬科技繼續(xù)向前推進(jìn);同時,在學(xué)校和蘇州高新區(qū)的支持下,組建了校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,材料、光學(xué)、高分子等領(lǐng)域的校內(nèi)外專家,以及手機(jī)制造供應(yīng)商聯(lián)合攻關(guān)、設(shè)計方案,改進(jìn)傳統(tǒng)貼膠方式,攻克膠的穩(wěn)定性難題;此外,通過自動化流程進(jìn)一步增加產(chǎn)能,并在原有材料中改進(jìn)材料配比,使良品率大幅提升50%—90%,從而降低生產(chǎn)成本。
經(jīng)過半年40多次迭代,2023年,同時滿足“制冷、穩(wěn)定、成本低”的輻射制冷膜,成功應(yīng)用在小米新款手機(jī)上,受到了市場歡迎,產(chǎn)業(yè)化邁出了關(guān)鍵一步。
然而,有了好產(chǎn)品,不意味著一定有好銷路。“高校教師的‘長板’在科研不在市場,我們也曾在開拓市場時碰到客戶說‘這是個好東西,但我們不需要’的情況。”朱斌說,南京大學(xué)雙創(chuàng)辦公室以及江蘇省科技廳組織了“產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)班,對產(chǎn)業(yè)化過程中的市場拓展、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。受此啟發(fā),公司主要瞄準(zhǔn)電子消費(fèi)品領(lǐng)域的頭部客戶——這些企業(yè)不僅敢于創(chuàng)新,而且有很強(qiáng)的帶動力,能夠創(chuàng)造和培育消費(fèi)熱點(diǎn)。由此,公司進(jìn)一步打開了市場。
“目前,墨光新能已開拓3條產(chǎn)線,堅定地走在發(fā)展壯大的道路上。”朱斌介紹,已有4個手機(jī)品牌與公司開展合作,適用于電子產(chǎn)品的輻射制冷膜在手訂單超7000萬元;主要用于建筑、冷鏈、光伏的輻射制冷涂料,已有訂單3000萬元;可做防曬涼感衣帽和帳篷的纖維織物,目前正在中試階段,即將量產(chǎn)。三大產(chǎn)線覆蓋建筑、紡織、電子等萬億元級市場,還將布局航空航天等更多場景,預(yù)計今年?duì)I收超1億元。
值得一提的是,除了在消費(fèi)領(lǐng)域,這項(xiàng)“黑科技”還在生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域得到應(yīng)用。從2022年起,公司將輻射制冷技術(shù)用于四川達(dá)古冰川保護(hù)工程?!澳壳?,試點(diǎn)地區(qū)的冰川消融速度已減緩80%,預(yù)計3到5年后將實(shí)現(xiàn)冰川正增長,助力這個國家4A級旅游景區(qū)的發(fā)展?!敝毂笳f。
記者手記
讓政策與創(chuàng)新雙向奔赴
當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇直面市場風(fēng)浪時,這個關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的故事便自帶懸念:在科技成果轉(zhuǎn)化的九死一生中,他們憑什么敢走“險棋”?
“密碼”藏在國家戰(zhàn)略的坐標(biāo)系里。團(tuán)隊(duì)錨定“雙碳”目標(biāo)重大需求,將硬科技底氣轉(zhuǎn)化為市場突進(jìn)的銳氣?!耙寣?shí)驗(yàn)室的‘催化劑’在產(chǎn)業(yè)‘反應(yīng)器’里起效,必須盡早接受真實(shí)工況的淬煉。”朱斌的比喻,道出了科技成果轉(zhuǎn)化的底層邏輯:市場檢驗(yàn)這“一躍”,是從書架到貨架的最大挑戰(zhàn)。
真正激活創(chuàng)新的,是政策紅利的系統(tǒng)釋放。國家層面上“職務(wù)科技成果賦權(quán)改革”的破冰突圍,以及高校的積極落地實(shí)踐,讓科研人員真正成為“創(chuàng)新合伙人”;地方政府“轉(zhuǎn)化加速器”則提供了場地支持、人才引進(jìn)、實(shí)操培訓(xùn)等因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的細(xì)化保障。
政產(chǎn)學(xué)研的深度融合,正在重塑創(chuàng)新生態(tài):戰(zhàn)略導(dǎo)向、制度創(chuàng)新與市場機(jī)制形成共振,讓實(shí)驗(yàn)室里的樣品“變身”生產(chǎn)線上的產(chǎn)品、市場上的“爆品”。
《 人民日報 》( 2025年06月16日 19 版)
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