讓資本“長(zhǎng)跑”陪伴人形機(jī)器人“成長(zhǎng)”
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南海之濱,萬(wàn)泉河畔,博鰲亞洲論壇2026年年會(huì)如期而至。會(huì)場(chǎng)內(nèi)外,人形機(jī)器人無(wú)疑是耀眼的“明星”——在“人形機(jī)器人的進(jìn)階與飛躍”分論壇上,具身天工3.0、星動(dòng)紀(jì)元Q5等機(jī)器人與嘉賓同臺(tái)對(duì)話;會(huì)場(chǎng)各處,機(jī)器人承擔(dān)起輔助主持、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、海陸空環(huán)衛(wèi)等實(shí)際工作。
從“展示舞臺(tái)”走向“產(chǎn)業(yè)一線”,人形機(jī)器人正從炫技表演邁向真實(shí)應(yīng)用。同時(shí),這一領(lǐng)域的投資也在涌動(dòng)。截至3月中旬,年內(nèi)具身智能行業(yè)融資額已超過(guò)370億元,宇樹科技科創(chuàng)板IPO申請(qǐng)已獲受理。不過(guò),靈巧手、關(guān)節(jié)、感知系統(tǒng)等關(guān)鍵零組件領(lǐng)域的融資,目前仍停留在早期輪次,融資規(guī)模小、估值偏低。另外,資本不再為炫酷的技術(shù)演示買單,而是更關(guān)注真實(shí)的訂單、復(fù)購(gòu)率等。這意味著,那些沒(méi)有真實(shí)場(chǎng)景落地能力的企業(yè),或?qū)⒃凇皵D泡沫”的過(guò)程中被淘汰出局。
筆者認(rèn)為,要讓資本耐住性子“長(zhǎng)跑”,方能支撐人形機(jī)器人不斷走向成熟。
其一,引導(dǎo)資本構(gòu)建多層次投資生態(tài)。既要鼓勵(lì)“國(guó)家隊(duì)”和產(chǎn)業(yè)資本發(fā)揮戰(zhàn)略引導(dǎo)作用,也要為市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)投資、早期投資留足空間。各地可以通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)基金、稅收優(yōu)惠等政策工具,引導(dǎo)資本向靈巧手、高精度傳感器等硬件環(huán)節(jié)傾斜。同時(shí),資本可以適當(dāng)拉長(zhǎng)投資考核周期,容忍企業(yè)的合理試錯(cuò),避免為應(yīng)對(duì)短期績(jī)效壓力而扭曲創(chuàng)新方向。
其二,推動(dòng)“大小腦協(xié)同”,以場(chǎng)景牽引技術(shù)迭代。博鰲亞洲論壇上,“大小腦協(xié)同進(jìn)化”成為共識(shí)。目前,工業(yè)場(chǎng)景因其標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)目標(biāo)明確成為人形機(jī)器人落地的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。筆者建議,各地以制造業(yè)、物流業(yè)等B端場(chǎng)景為切入點(diǎn),構(gòu)建場(chǎng)景開放、數(shù)據(jù)積累、技術(shù)迭代、規(guī)模復(fù)制的良性循環(huán),并建設(shè)行業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái),破解數(shù)據(jù)采集成本高、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等共性難題。只有當(dāng)機(jī)器人在真實(shí)產(chǎn)線上“能干、可靠、高效”,其商業(yè)價(jià)值才能切實(shí)體現(xiàn),資本才會(huì)加碼投入。
其三,完善治理體系,為產(chǎn)業(yè)劃定“安全邊界”。博鰲亞洲論壇上,安全、隱私、責(zé)任邊界等問(wèn)題被頻頻提及。隨著資本推動(dòng)技術(shù)快速迭代,相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)必須同步跟進(jìn)。在此,筆者建議各地加快制定人形機(jī)器人安全規(guī)范、數(shù)據(jù)采集邊界、責(zé)任認(rèn)定規(guī)則等基礎(chǔ)性制度。明確的規(guī)則有助于穩(wěn)定資本預(yù)期,減少投資顧慮。
中國(guó)完備的產(chǎn)業(yè)鏈、豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和強(qiáng)大的政策執(zhí)行力,為人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供了獨(dú)特的發(fā)展土壤。但要真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)騰飛,需要耐得住寂寞的“長(zhǎng)跑”精神。唯有資本與技術(shù)、場(chǎng)景、治理同頻共振,人形機(jī)器人才能真正從博鰲的“舞臺(tái)”走進(jìn)工廠的“產(chǎn)線”、融入大眾生活,最終惠及千家萬(wàn)戶。
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