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電梯里碰出來的“小確幸” 把等待時(shí)間轉(zhuǎn)化為消費(fèi)場景
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“等電梯的30秒,還能賺一瓶飲料?”
近期,北京市民李女士在公司乘坐電梯時(shí)發(fā)現(xiàn)了新樂趣——手機(jī)輕輕一碰海報(bào)旁的藍(lán)色小圓環(huán),3元錢的現(xiàn)金紅包就自動(dòng)跳進(jìn)了支付寶卡包?!芭鲆幌?,搶紅包?!边@個(gè)被網(wǎng)友稱為“電梯盲盒”的新操作,正悄悄走進(jìn)全國20多座城市市民的日常。
不白等的碎片時(shí)間:消費(fèi)者的“順手福利”
對于每天要在電梯里消耗幾分鐘的人來說,“等待”曾是生活中最不起眼的碎片。但現(xiàn)在,手機(jī)解鎖開啟NFC功能、貼近藍(lán)色圓環(huán)、點(diǎn)擊領(lǐng)取——三個(gè)簡單的動(dòng)作就能讓這段時(shí)間變得更有價(jià)值。
“不用掃碼,不用輸入,碰一下就行,比搶群紅包更方便?!眲傤I(lǐng)到一張餐飲免單券的上海居民陳先生說。
在這背后,分眾傳媒利用“碰一下”技術(shù),在覆蓋全國的電梯網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,構(gòu)建起“數(shù)字化+發(fā)紅包”創(chuàng)新場景。未解鎖的手機(jī)觸碰設(shè)備不會(huì)有任何反應(yīng),且整個(gè)過程僅觸發(fā)領(lǐng)紅包和優(yōu)惠券的小程序,不會(huì)有支付動(dòng)作。同時(shí),配合分眾傳媒和支付寶“你敢碰我敢賠”的資金保障承諾,打消用戶顧慮。
陳先生說,從現(xiàn)金紅包到超市折扣券,這些“順手得來”的實(shí)惠,正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)行動(dòng):有人領(lǐng)券后直接去樓下便利店購物,有人用紅包點(diǎn)了下午茶,甚至有人專門記下優(yōu)惠券有效期,計(jì)劃周末去商場消費(fèi)。
從“被動(dòng)看廣告”到“主動(dòng)搶紅包”:有效對接消費(fèi)需求
過去,電梯里的廣告總被視為“被動(dòng)接收”的信息;如今,這個(gè)封閉空間因?yàn)椤芭鲆幌隆弊兂闪嘶?dòng)場。轉(zhuǎn)變背后,是商業(yè)資源與民生需求的精準(zhǔn)對接。
據(jù)介紹,分眾傳媒300萬電梯點(diǎn)位覆蓋的4億城市人群,是消費(fèi)活力的重要群體,現(xiàn)金紅包與優(yōu)惠券,像一根紐帶,把分散在寫字樓、社區(qū)里的個(gè)體需求串聯(lián)了起來。
國家廣告研究院丁俊杰院長表示,電梯廣告積極響應(yīng)國家“擴(kuò)大內(nèi)需、激發(fā)消費(fèi)活力“政策,從“被動(dòng)曝光”升級為“主動(dòng)參與”。電梯點(diǎn)位形成的覆蓋網(wǎng)絡(luò),如同毛細(xì)血管滲透到城市生活的各個(gè)角落,將分散的個(gè)人消費(fèi)需求匯聚成規(guī)模效應(yīng),為消費(fèi)市場碰出持續(xù)動(dòng)能。
方寸之間有能量:讓消費(fèi)和補(bǔ)貼更便利
業(yè)內(nèi)人士表示,在寫字樓、在居民樓,方寸大小的電梯間正在發(fā)生的,不只是一場營銷創(chuàng)新。對消費(fèi)者而言,它是“少花點(diǎn)錢、多省點(diǎn)事”的生活小幫手;對市場而言,它是把“潛在需求”變成“真實(shí)消費(fèi)”的轉(zhuǎn)換器;對城市而言,它則讓商業(yè)服務(wù)更貼近民生。
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“碰一下,搶紅包”技術(shù)融合所構(gòu)建的智慧新生態(tài),通過市場化方式鏈接民生需求與商家資源,在方寸間傳遞商業(yè)便捷,并激活消費(fèi)、增添社會(huì)經(jīng)濟(jì)效能。讓每一份日常的“小確幸”,成為民生經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的新動(dòng)力。
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